CMF

Nothingova cenovno dostopnejša linija CMF stopa na samostojno pot. Znamka se preoblikuje v neodvisno podjetje z večinskim indijskim lastništvom, sedež ter celotni oddelek za raziskave in razvoj (R&D) pa se selita v Indijo. Matični Nothing bo v novonastalem podjetju ohranil manjšinski lastniški delež.

CMF
CMF

Prvi mož Nothinga Carl Pei je prepričan, da bo prav Indija po zgledu Japonske, Južne Koreje in Kitajske ustvarila naslednje globalne tehnološke prvake. CMF želi biti na čelu tega vala, ključ do uspeha pa Pei vidi v pravem lastnem razvoju … Torej v snovanju, inženiringu in izpopolnjevanju naprav pod lastno streho, ne pa v preprostem preprodajanju generičnih modelov pogodbenih proizvajalcev.

Ravno pomanjkanje lastnega inženiringa je med letoma 2015 in 2017 pokopalo prejšnjo generacijo indijskih domačih znamk, ko so na trg vstopili tuji tekmeci. Danes je položaj drugačen: v Indiji sestavijo kar 99 odstotkov vseh telefonov, ki jih tam prodajo. Pei to označuje za izjemen industrijski dosežek, a hkrati dodaja, da je to šele prvi korak drugi, bistveno pomembnejši, pa je lastno razvojno znanje.

Poslovna strategija CMF ostaja neposredna: namesto zniževanja kakovosti želijo dostopnejše cene dosegati z odpravo posredniških marž. Ambicije so vse prej kot skromne. Potem ko je bil CMF lani najhitreje rastoča podznamka pametnih telefonov v Indiji, si novo osamosvojeno podjetje zdaj postavlja dolgoročni cilj: prodati kar 100 milijonov naprav letno.